WHY?

Let’s do it right, together!

Als eigenaar of directie werkt u keihard aan het voortbestaan van de organisatie. Elke dag met passie, enthousiasme, gedrevenheid en vol energie. De onderneming of organisatie is gegroeid. Succesvol. Met een mooie mix van medewerkers: mensen die al jarenlang bij u werken, die het bedrijf of organisatie mee hebben opgebouwd, collega’s die door groei en vervanging zijn ingestroomd en een aantal jonge talenten. Samen bouwen jullie aan een prachtige toekomst. Althans, dat hóópt u…

U beseft…

In werkelijkheid staat uw bedrijf er een stuk minder gunstig voor. Het gaat stroef. Klanten zijn veeleisender. U beseft zich dat ideeën altijd van u moeten komen. Voor uw gevoel blijven de medewerkers achter. De spirit is verdwenen, zowel op de werkvloer als in het salesteam. Er is geen energie, geen pit, geen lef. Uw ambitie is groot, maar waar is de bevlogenheid van uw team?

U wenst…

Indien er veel onzekerheid heerst binnen de organisatie en u de omzet en marges snel ziet dalen, dreigen vervelende maatregelen. Wellicht een reorganisatie. Maar daarvoor heeft u het bedrijf/de organisatie niet zo ver gebracht. Wat u wenst is tijd om een heldere koers te bepalen. En leiders om uw medewerkers te faciliteren, zodat zij hun talenten geheel en met bezieling gaan inzetten. U wenst een cultuur waarin nieuwe ideeën worden geboren, waarin mensen het beste en méér uit zichzelf halen.Een cultuur waarin de focus ligt op een gezonde onderneming, met ruimte tot investeren en innoveren. Intelligence wíth ambition.

U vraagt zich af…

Het roer moet om. Maar hoe? Tijd om de balans op te maken. Waar staat u als directeur en als organisatie? Krijgt uw klant écht wat hij nodig heeft? Hoe verbetert u de marge en hoe komt u aan nieuwe klanten? Hoe krijgt u meer spirit in de organisatie en stimuleert u de creativiteit op de werkvloer? Hoe wordt het sales team weer succesvol? Hoe verbetert u de productiviteit? Niet incidenteel maar continu. Moet u uitbreiden of juist kleiner worden? Hoe beheerst u de kosten en verhoogt u de marges? Hoe voorkomt u hollen en stilstaan? Hoe maakt u uw bedrijf aantrekkelijk voor jong talent? Hoe slaat u een brug naar de toekomst? U bereikt uw medewerkers steeds slechter, hoe komt dat toch?

HOW

Empower to improve!

Hoe komt u erachter wat mensen écht willen? Hoe raken zij geïnspireerd en uitgedaagd? Wat geeft hen energie? Welke potenties hebben zij? Wat past bij de organisatie? Hoe komt u tot een heldere koers die van waarde is voor uw klanten? En hoe betrekt u uw medewerkers bij dit proces? E2i – Empower to improve – zoekt én vindt samen met u antwoord op al uw vragen.

Empower to improve helpt u om al dat onvoorstelbaar veel onbenut potentieel in de organisatie weer te gaan benutten.

Een goudmijn waar ú eigenaar of leidinggevende van bent. Wij openen die goudmijn graag voor u. Omdat wij geloven in al het potentieel dat er al is. We zijn ervan overtuigd dat u méér kunt bereiken voor uw klanten met méér plezier voor iedereen. Dat maakt de wereld mooier. Voor u én uw medewerkers.

En dat alles kan morgen beginnen want wij leiden uw organisatie van A naar B!

WHAT

Drie fasen aanpak

Vanuit Empower 2 improve ( E2i) hebben wij een succesvolle, duurzame drie fasen aanpak ontwikkeld:

De eerste fase

maakt onderscheid tussen de verschillende niveaus binnen een organisatie. Hierin onderscheiden we de MIP’s (Most Important Persons), het middle management en tenslotte de directie/managementteam.

De tweede fase

beschrijft de doorloop van de ‘preorganiseerfase’ (het empowertraject van de medewerkers), de ‘verbeterfase’ (het uitzetten en implementeren van de verbeterkoers) en de ‘resultaatfase’ (het verankeren van de nieuwe werkwijze in de organisatie).

Empower to improve

De derde fase

betreft de zeven organisatievensters waar we ons inhoudelijk op focussen. Missie, Strategie en doelen, Empowerd Leiderschap, Empower bestaand potentieel, Resultaatgerichte Leanteams, Sales Improvement, Verbinding Sales & Operatie én Planning & Control Cyclus.

ABOUT US

Over Dennis

Dennis van de Put heeft jarenlange ervaring als leider in sales en commercie en wordt omschreven als een inspirerende, authenthieke en charismatische leider. Uitstekend ontwikkelde leiderschapskwaliteiten, gecombineerd met een sterk analytisch vermogen en excellente communicatieve vaardigheden en bovenal in staat om mensen en plannen te verbinden.
Een moderne, strategische leider met bedrijfskundige visie, doelgericht, pragmatisch en met een verregaande interesse in ‘Modern Leiderschap’.
10+ jaar ervaring in Sales, verschillende directierollen bekleedt bij grote (internationale) organisaties in de zakelijke dienstverlening.

Over Jan

Jan Vermunt heeft jarenlange ervaring als directeur, trainer en coach/consultant in verschillende organisaties in zowel de profit als not for profit en wordt omschreven als een inspirator en verbeterexpert die mensen en organisaties in ten volle beweging brengt. Sterke kennis van bedrijfskunde en menskunde en weet deze te combineren in verander- en verbetertrajecten. Van directietafel tot werkvloer. Gaat voor duurzame relaties en resultaten. Start vanuit groter plan met pragmatische insteek en bouwt dit uit tot een gedragen verbeterbeweging. Verschillende opleidingen op academisch en hbo niveau afgerond en opgeleid trainer/coach op gebied van lean- en nlp-methodieken. Werkt graag van binnenuit de organisatie en weet mensen te raken. Verbindend en dienend leiderschap. Gelooft in Hitozukuri.

TRAININGEN

Empower to improve!

In onze samenleving wordt het steeds belangrijker voor individuen om zelf koers te bepalen. Individueel en samen met anderen. In organisaties uit zich dat in de behoefte dat werknemers meer autonomie krijgen, hun meesterschap verder ontwikkelen en hun drive vertalen in hun dagelijkse werk. Veel organisaties staan op het punt om een nieuwe koers in te slaan of hebben dat juist gedaan. Nu zijn de medewerkers aan zet. Inspiratie vinden en inspirerend zijn. Ons uitgangspunt is de kracht van het bestaande, maar waar zit die kracht? Hoe kunnen werknemers zich hier op voorbereiden?

Empowered leiderschap

In deze training staat het inzicht krijgen in en ontwikkelen van persoonlijk leiderschap centraal.

Sales improvement

Deze training stelt uw sales organisatie in staat om (snel) tot verbeterde en voorspelbare resultaten te komen.

Lean in uitvoering

Wij kiezen voor een actieve aanpak. De workshop is gericht op het ‘ervaren van de inzichten’.